EM BUSCA DE UM PROJECTO

Como se verificou, recentemente, houve editores deste Blog que deixaram perceber que não desgostariam de sair e passar para outros “campos de batalha”.
Não tenho a menor dificuldade em aceitar e verificar essa passagem e que por vários motivos este “espaço” se encontre mais empobrecido; as “crises” sempre espreitam qualquer “organização”. O que é necessário é enfrentá-las.
Agora os assuntos da Académica:
Em virtude da insistência da Direcção na renúncia de apresentar o Orçamento e as Contas do exercício é conveniente ainda reflectir sobre este aspecto do caso.
Também é certo que quem visita este Blog, verifica sobressaírem alguns comentadores que conhecem bem os problemas da AAC-OAF e escrevem com grande clareza. Uns têm senso administrativo (gestão) e até jurídico, outros têm senso jurídico e até administrativo (gestão).
Abrem-se, assim, possibilidades muito mais vastas, utilizando bem os conhecimentos e as “sensibilidades” de quem tão sinceramente gosta da Académica.
Neste sentido, será necessário que tomemos as medidas indispensáveis para os podermos ter a contribuir, objectivamente, num projecto para a Académica; mas o essencial é que, sob a “coordenação” deste Blog ou de um dos intervenientes (comentadores ou outrem) a coisa ande para a frente.
Dito isto, pela reforma da situação e sem embargo de transformações de estrutura ou reforço de funções do Estudo que se anuncia, se conserve, sempre, o carácter da Briosa. Assim, não sei se servirá para alguma coisa perante o objectivo a perseguir, mas atrevo-me a propor – para “abrir as portas” – um esquema base de um projecto para a Instituição e que enuncio da seguinte forma:

ESQUEMA DO ESTUDO
I – INTRODUÇÃO
1 - Evolução cronológica
2 – Objecto do estudo
3 – Situação inicial
4 – Formula de gestão
5 - Princípios normativos
6 – Características da Direcção (grupo de gestão)
a) Funções
b) Estrutura operacional
c) Departamentos
d) Normas de actuação

II – PROPOSTAS DE REALIZAÇÃO

III – PLANO DIRECTOR DE OPERAÇÕES
1 – Introdução e aclarações
2 - Conteúdo do plano director

Aqui fica o meu desafio, aqui fica a abertura para que cada um de nós colabore efectivamente, credivelmente, para a elaboração de um documento para discussão pública (associativa) e que a Direcção, esta ou futura, aproveite o “saber”, o “sentir” dos associados.
Vamos todos meter “mãos à obra”?
Não deixe o seu contributo – preciosíssimo – na gaveta.